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beca en:
dirección estratégica de compras
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Ventajas
- 1 Año de Experiencia en una Empresa Puntera
- Máster Totalmente Becado
- Titulación Universitaria
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Compromiso
Si estás interesado en participar en el proceso de selección de candidatos a esta oferta, haz click en el siguiente botón para enviarnos tus datos y tu currículum.
¿Te gustaría formar parte de una empresa trabajando como Becario/a en el área de Gestión Estratégica de Compras, a la vez que estudias un Máster?
Si buscas tu primera experiencia laboral y ser un profesional de tu sector... Te contamos más!!
Consigue un año de experiencia en una empresa líder de tu sector, a la vez que te formas con profesionales de renombre con nuestro máster.
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Nuestro programa de Beca
Ofrecemos una Formación Dual que te permite aplicar en tu puesto de prácticas los conocimientos que vayas adquiriendo a lo largo de tu participación en el máster, junto con un tutor que te ayudará a crecer profesionalmente.
Compaginarás tu jornada de prácticas con tardes de formación video-presencial.
La formación está impartida por expertos y profesionales en activo que siguen una metodología práctica con ejemplos y casos reales que te ayudarán a crecer como profesional.
El Máster no tendrá ningún coste para ti, se financia al 100% por la empresa en la que realices las prácticas.
Al finalizar el Máster obtendrás una Titulación Universitaria avalada por las Universidades con las que colaboramos: UDIMA, NEBRIJA o San Jorge.
¿Qué beneficios encontrarás?
Experiencia
Obtén un año de experiencia en el sector de los Recursos Humanos en una empresa puntera y una Titulación Universitaria avalada por la UDIMA.
Posibilidades de inserción
Casi el 90% de nuestros alumnos se quedan contratados en la empresa en la que realiza las prácticas.
Mejora tu acceso al mercado laboral
Gracias a nuestra formación y a realizar un año entero de prácticas, las empresas se fijarán en ti, ya que buscan gente con ese tiempo mínimo de experiencia.
Experiencia
Obtén un año de experiencia en el sector de los Recursos Humanos en una empresa puntera y una Titulación Universitaria avalada por la UDIMA.
Posibilidades de inserción
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Mejora tu acceso al mercado laboral
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El Programa - Dirección y Gestión Estratégica de Compras
Formación Integral de todas las funciones y categorías del responsable de Compras.
Esta formación aporta conocimiento sobre las técnicas y herramientas para lograr beneficios en la cuenta de resultados, gracias tanto a la optimización de procedimientos y procesos más relevantes del departamento de Compras y al desarrollo de planes de suministros como a la mejora en técnicas de negociación con proveedores.
Con el Máster en Dirección y Gestión Estratégica de Compras adquirirás estos conocimientos y cualidades, a través de un sistema de formación innovador con toques de gamificación, masterclass (Mooc propios), datos de actualidad, foros, debates y casos prácticos que te proporcionarán todas las herramientas para ir adquiriendo el conocimiento y la experiencia para dominar las técnicas de las funciones del comprador.
La formación está impartida por profesionales en activo que siguen una metodología práctica basada en casos y ejemplos reales que permiten al alumno obtener una visión completa y especializada del área de Compras.
Este Programa de Beca está dirigido a graduados o estudiantes en el último año de carrera de titulaciones como Ingeniería o ADE, FICO y similares, que quieran especializarse en el área de Dirección y Gestión de Compras.
El Temario
Máster en Dirección y Gestión Estratégica de Compras
1 - Dirección organizativa y liderazgo en las compras
2 - Planificación y alcance del proceso de compras
3 - Mercados globales de compras: Global Sourcing
4 - Técnicas y habilidades de negociación para compradores
5 - Soluciones TI para las compras: E-SOURCING, E-PROCUREMENT, E-PURCHASING
6 - Gestión estratégica de proveedores (SRM)
7 - Identificación, evaluación y selección de proveedores
8 - Gestión estratégica: ejecución, herramientas y escenarios.
9 - Category management
10 - Lean digital para compradores
11 - Logística integral 4.0: Gestión avanzada de la SUPPLY CHAIN
12 - Gestión financiera para compradores
13 - Sostenibilidad, responsabilidad y compras
14 - Performance y auditoría en compras
15 - Internet de las cosas IOT
16 - Ciberseguridad
17 - TFM (Trabajo de Fin de Máster)
- Objetivos de la función de compras.
- El equipo de compras: Personas y Recursos.
- Liderazgo en compras.
- Liderazgo estratégico para el cambio en compras.
1 - Dirección organizativa y liderazgo en las compras
- Objetivos de la función de compras.
- El equipo de compras: Personas y Recursos.
- Liderazgo en compras.
- Liderazgo estratégico para el cambio en compras.
2 - Planificación y alcance del proceso de compras
- Especificaciones de los elementos a comprar.
- Forma, propósito y objetivo.
- Diseño y desarrollo de productos.
- Contenido de las especificaciones.
- Clasificación y codificación.
- Racionalización de las necesidades.
- Necesidad y niveles de planificación de las compras.
- Planificación a largo plazo.
- Presupuesto anual.
- Técnicas de previsión.
- Sistemas de planificación.
3 - Mercados globales de compras: Global Sourcing
- De la Internacionalización a la Globalización.
- Definición de Global Sourcing.
- Adaptación de las compras al Global Sourcing.
- Procesos de la Importación.
- Costes asociados a la importación.
- Incoterms 2010.
- Instituciones y convenios de comercio internacional.
4 - Técnicas y habilidades de negociación para compradores
- Introducción.
- Psicología de las Compras.
- El Proceso de Negociación en Compras.
- El Proceso de Negociación Asertiva.
- La Persuasión.
- La Seducción.
- Análisis Transaccional.
- -Negociación Creativa. Cómo gestionar los juicios.
- Actitudes y Estilos Negociadores.
- Cualidades del Buen Negociador.
5 - Soluciones TI para las compras: E-SOURCING, E-PROCUREMENT, E-PURCHASING
- E-Sourcing / E-Procurement.
- ERP’s y plataformas de compras.
6 - Gestión estratégica de proveedores (SRM)
- Concepto Supplier Relationship Management (SRM).
- Tipos de Relaciones Estratégicas con proveedores
- Maximizar valor a través de SRM.
- Análisis de riesgos y planes de mitigación.
- Fases de implementación de un programa SRM.
- Las fases de implementación Paso a Paso.
7 - Identificación, evaluación y selección de proveedores
- Búsqueda y selección de proveedores.
- Evaluación y preselección de proveedores.
- El precio de venta.
- Precios de compra y costes.
- Curvas de experiencia (de aprendizaje).
- Petición de ofertas.
- Evaluación y selección de ofertas.
8 - Gestión estratégica: ejecución, herramientas y escenarios.
- La importancia de leer el entorno para el crecimiento interno.
- Concepto.
- Valor.
- Tipos de Estrategia: Genéricas e Instrumentales.
- El futuro de las compras.
- Como gestionar el cambio hacia una empresa sostenible. Dos modelos: Sannas y economía del bien común.
9 - Category management
- Introducción al Category Management de compras.
- Preparación y Planificación.
- Definición de objetivos y prioridades.
- Obtención de información.
- Análisis de costes y precios.
- Análisis de posicionamiento y oportunidades de la categoría de compra.
- Creación de la estrategia de la categoría de compra.
- Ejecución del proyecto de categoría de compra
- Análisis y revisión del proyecto de categorías.
10 - Lean digital para compradores
- Introducción a la Metodología LEAN.
- Los fundamentos LEAN Manufacturing: Hacia la excelencia operacional.
- LEAN Digital.
- Integración LEAN Manufacturing y LEAN Digital.
11 - Logística integral 4.0: Gestión avanzada de la SUPPLY CHAIN
- Logística 4.0
- Las nuevas Tecnologías aplicadas a Compras
- El Blockchain aplicado a Compras
12 - Gestión financiera para compradores
- Objetivos, Resumen e Introducción
- Qué necesitamos saber para sentarnos a hablar con finanzas: Los 7 mandamientos
- Finanzas Estructurales
- Finanzas Operativas
- Kit de supervivencia para el comprador en sus relaciones con financieros
- Apéndice I. Cómo calcular el retorno sobre la inversión
- Apéndice II. Breve reseña a los mercados internacionales
- Apéndice III. Ejercicios de inventarios
- Apéndice IV. Métricas para las compras algo más novedosas. Rosma- Sievo
- Apéndice V. Adquisiciones de activos no corrientes
13 - Sostenibilidad, responsabilidad y compras
- Acerca de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE).
- Contexto de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE).
- Desarrollo sostenible.
- RSE en la cadena de suministro.
- Incorporar la RSE en el proceso de compra.
- Pacto mundial y RSE en la Cadena de Suministro.
14 - Performance y auditoría en compras
- Introducción. Aspectos generales de los Indicadores de gestión empresarial.
- Indicadores de Compras de Materiales de Partida (materias primas y materiales de acondicionamiento).
- Los Indicadores de Compras de Servicios (materias primas y materiales de acondicionamiento).
- Indicadores de rendimiento y productividad del equipo de compras.
- Estudios de Benchmarking.
- Sistemas de gestión integrada, datos bien a la primera.
- Auditoria en Compras.
15 - Internet de las cosas IOT
- Conceptos generales del Internet de las Cosas
- Cómo está construido el IoT. Arquitectura IoT, sus capas y elementos. Tecnologías
- Roles. Modelos de negocio y sus claves. IoT y la Transformación Digital de las Organizaciones
- Modelos de negocio y sus claves
- Sectores y verticales de aplicación del IoT. Casos prácticos representativos
- Estado del arte actual del IoT. Tendencias y previsiones de evolución a futuro. Retos y barreras
16 - Ciberseguridad
- Definición e identificación de los distintos términos y conceptos clave
- Principales diferencias entre Seguridad IT y Seguridad OT
- Amenazas y vulnerabilidades de seguridad específicas del sector industrial
- Técnicas usadas por los ciberdelincuentes
- Elementos de un programa de ciberseguridad industrial
- Evolución del mercado de la ciberseguridad industrial
- Principales desafíos de ciberseguridad industrial
17 - PFM (Proyecto Final Diploma)
Prepárate para convertirte en un profesional
Con el Máster obtendrás los conocimientos, habilidades y herramientas necesarios para tu desempeño profesional como futuro directivo de una empresa.
El departamento de Prácticas y Becas de Integra Technology School te está esperando para conocerte y ayudarte, como a un gran número de alumnos que participan cada año en nuestro programa de becas.
